留个缺口给别人

一位著名企业家在做报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圆，只是并没有画圆满，留下一个缺口，他反问道：“我这是什么？”“零。”“圆。”“未完成的事业。”“成功。”台下的观众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否：“其实这是一个为画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”

【解读】
     留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让它不停攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。
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